Wie man ein VR-Geschäft startet: Kompletter Leitfaden und Tipps vom Inhaber der größten VR Arena-Kette

Entrepreneurs start a VR business to provide modern tech fans with unforgettable experiences or useful services that are built in virtual environments. They design single-player or multi-player games, rent spaces in shopping malls, launch VR clubs, and supply education, healthcare, and real estate industries with immersive content.

Virtual reality provides a computer-generated or simulated environment that either mimics real life or transports users to fully imagined 3D worlds. Its primary purpose is to engage all the senses—sight, hearing, and touch—to create a deeply realistic experience. When using a headset or multi-projection environment, users experience VR games, videos, and educational programs as reality.

While VR businesses vary widely in focus, they all rely on a set of essential components to operate. These are:

• Hardware devices (headsets, controllers, and motion sensors provided by Oculus, Sony, HTC, etc.);
• Software-Umgebungen für den Betrieb von VR-Apps (Oculus OS, SteamVR);
• Anwendungen (Spiele, Erlebnis-Anwendungen, Simulationen);
• Geschäftsplattformen (ERP, CRM, Webseiten);
• Personal (Content-Creation-Studio, Manager, QA- und Technik-Experten, Marketing);
• Schulungen (Onboarding-Material, Text- und Video-Guides).

Bereit, faszinierende VR-Sessions anzubieten und ein multidisziplinäres Team aus Ingenieuren und Kreativen zu führen? Dann wählen Sie jetzt Ihr Geschäftsmodell! Als VR-Unternehmen können Sie entweder Endkund*innen bedienen (B2C) oder anderen Unternehmen (B2B) Lösungen anbieten.

Im ersten Fall bieten Sie immersive Games und Attraktionen an, die den Alltag der User bereichern. Im zweiten Fall entwerfen Sie Tools für Mitarbeiterschulungen, Zusammenarbeit oder Produktpräsentationen. Das Spektrum reicht dabei bis zum Einsatz in Bildungs- oder Gesundheitsunternehmen, die VR für Lernen oder Therapien nutzen.

Kurz gesagt: Ja. Aber warum?

1. Der Markt wächst und entwickelt sich ständig weiter. Auch das Verlangen nach Gaming steigt. Die Spiele werden spannender und interaktiver; Innovationen reichen längst weit über den PC hinaus – VR ist die Zukunft. Diverse Studien von Statista und Fortune Business Insights prognostizieren ein jährliches Marktwachstum von 20–45 % und mehr. Wer ein profitables Unternehmen möchte, ist im VR-Sektor richtig
2. VR ist günstiger als oft gedacht. Virtual Reality ist eine recht erschwingliche Technologie. Beim Start eines VR-Unternehmens liegen die Kosten in etwa auf dem Niveau eines PC-Clubs oder Developer-Büros. Die durchschnittliche Startinvestition bei Another World beträgt 40.000–45.000 $, die Amortisationszeit nur wenige Monate.
3. Wachsende Akzeptanz. Wachstumstreiber sind u. a. Anwendungen im Gesundheitswesen (z. B. OP-Training, Schmerz- und Angstbewältigung) sowie Firmenschulungen in Produktion, Landwirtschaft und Food Tech. VR-Training steigert den ROI im ersten Jahr um bis zu 20 %, die Nachfrage ist also eindeutig vorhanden. Generation Z und Alpha schätzen immersives Gaming und Entertainment sehr – sie sind zunehmend erwachsen, zahlungskräftig und technikaffin.

Natürlich ist nicht alles einfach. Herausforderungen der VR-Branche sind:

• Hohe Kosten für individuelle Spieleentwicklungen
• Teure Ausstattung großer Standorte
• Technische Komplexität, steile Lernkurve und der Sprung aus der Komfortzone
• Starke Konkurrenz und Marktdichte

Experten-Tipp

Für ein rentables Geschäft definieren Sie Ihre Leistungen, Zielgruppe, Skalierungsmöglichkeiten und alle zu erwartenden Ausgaben von Beginn an klar. Einen Brand neu aufzubauen, ist schwerer, als eine Franchise zu übernehmen. Um den Einstieg zu erleichtern, werden Sie Partner von Another World!

Virtual Reality transformiert zahlreiche Branchen von der Technik bis zur Medizin. Wenn Sie immersive, interaktive Simulationen liefern, leisten Fachkräfte in VR-Umgebungen bis zu 40 % mehr und lernen 85 % schneller. Werfen wir einen Blick auf die wichtigsten Arten von VR-Geschäftsmodellen und ihre besonderen Vorteile.

Gaming ist das dominierende VR-Segment. Nutzer sehen in VR-Headsets und Motion Controllern vor allem den Zugang zu virtuellen Welten und 3D-Games. Sie kommen in Clubs, um virtuelle Abenteuer, Kämpfe gegen Zombies oder Soldaten, Dschungel-Expeditionen oder Quests zu erleben. Top-Games sind Gorilla Tag, Beat Saber, Animal Company und Half-Life: Alyx.

Die Gründung eines VR-Gaming-Unternehmens bietet starke Chancen, denn spannende Unterhaltung und wettbewerbsorientierte Spiele sind bei Millennials und GenZ sehr gefragt. Starten Sie direkt mit den Spielen und Geräten von Another World.

Erfahren Sie, wie ein VR-Geschäft im medizinischen Bereich Wissenschaft und Forschung vorantreibt, die Welt gesünder macht und Menschen dabei hilft, Krankheiten besser zu bewältigen und länger zu leben.

Das zweithäufigste Einsatzfeld für VR ist die Medizin. Medizinstudierende erforschen biologische Prozesse in 360 Grad und das Studium des menschlichen Körpers, u. a. Anatomie und Augenheilkunde.

Ärzte nutzen VR zur Verhaltenstherapie, für OP-Trainings, Diagnostik und für die Behandlung psychischer Erkrankungen wie PTSD. Ein Beispiel: 2021 hat die US-Behörde FDA EaseVRx zugelassen – ein VR-System zur Schmerztherapie bei chronischen Beschwerden.

Ein besonders vielversprechendes Feld für VR ist Training und Bildung. Laut Prognosen wird der VR-Bildungsmarkt bis 2030 um das Sechsfache wachsen und 28,7 Milliarden US-Dollar erreichen. VR-Unterricht steigert Lernerfolg und Effizienz um 76 % – und verbessert das Erinnerungsvermögen: Bis zu 80 % des Stoffs bleiben auch nach einem Jahr im Gedächtnis. Und es macht Spaß: Schüler können Meereswelten oder historische Orte erkunden, ohne das Klassenzimmer zu verlassen.

VR hält Einzug in die Bildung: Schulen, Universitäten und Unternehmen nutzen die Technologie, um Inhalte immersiv zu gestalten und Bildungsqualität zu steigern.

Virtual-Reality-Headsets auf Baustellen helfen, künftige Projekte zu visualisieren, Details auszuarbeiten und Fehler zu reduzieren.

Engineering ist ein weiteres wichtiges Anwendungsfeld. Stellen Sie sich ein virtuelles Modell einer Brücke oder eines Autos vor: Anstatt 2D-Pläne zu betrachten, bewegen sich Ingenieure um Prototypen herum, prüfen deren Zusammenbau und entdecken Fehler, bevor teuer gebaut wird. Das spart Material und beschleunigt Designs. So nutzten Boeing-Ingenieure VR, um die Bauweise der 737 MAX 10 zu optimieren.

Erfolg im VR-Startup hängt nicht nur von innovativer Hardware und Content ab. Auch die vielversprechendste Idee kann scheitern. Damit Sie die größten Stolpersteine umgehen können, haben wir die fünf häufigsten Fehler neuer Gründer zusammengefasst.

Wachsen Sie nicht, bevor Ihr Geschäft stabil läuft. Fürchten Sie sich aber auch nicht vor Expansion, wenn die Nachfrage da ist. Beobachten Sie Ihre Kennzahlen: Ist Ihre Auslastung dauerhaft hoch, ist Skalierung sinnvoll. Müssen Sie hingegen noch Prozesse optimieren, warten Sie besser ab. Oft lohnt es sich, zunächst mit Teilzeitkräften statt Festanstellung zu arbeiten.

Experten-Tipp

Wir erleben, dass Gründer ihr Budget für billige Hardware ausgeben, ohne zu wissen, dass diese für den täglichen kommerziellen Einsatz ungeeignet ist. Das hätte man vermeiden können.

Vermeiden Sie mündliche Absprachen oder Handschlag-Deals mit Vermietern und Dienstleistern. Manche Gründer scheuen Papierkram aus Bequemlichkeit und setzen lieber auf Vertrauen – das aber spätestens bei Geldfragen erlischt. Sorgen Sie immer für klare Verträge mit konkreten Regelungen zu Zahlungen, Verantwortlichkeiten und Sanktionen.

Sich nur auf bezahlte Werbung zu verlassen und SEO sowie Content-Marketing zu vernachlässigen, ist ein Fehler. PPC funktioniert, doch 70 % der Klicks entfallen auf organische Suchergebnisse bei Google. Sie bieten Virtual Reality – also erzeugen Sie auch passenden Content! Entscheidend ist ein Marketingteam mit Erfahrung in diesem Bereich.

Alles selbst erledigen zu wollen, führt schnell zum Burnout. Viele Unternehmer übernehmen zu viele Aufgaben, um Geld zu sparen – das bremst letztlich das Wachstum aus. Am besten bauen Sie früh ein kleines, verlässliches Team auf und übertragen Routineaufgaben wie Terminverwaltung oder Social-Media-Management.

Viele Gründer unterschätzen die Komplexität von VR. Von der Softwarelizenz bis zur Einrichtung eines sicheren Tracking-Bereichs – wer noch keine Erfahrung hat, übersieht schnell Details. Holen Sie frühzeitig Experten an Bord oder steigen Sie bei einer Franchise mit erprobten Prozessen ein.

Trotz aller Chancen gibt es Personengruppen, für die ein VR-Geschäft (noch) nicht passt. Die folgende Checkliste hilft dabei, zu prüfen, ob die Gründung einer eigenen 
VR-Arena die richtige Entscheidung ist:

• Sie haben weder Zeit noch Geld. Sind Sie sehr mit Familie, Gesundheit oder anderen Prioritäten beschäftigt und fehlt Ihnen das nötige Kapital, sollten Sie kein VR-Business starten (wie bei jeder anderen Unternehmung auch).
• Sie wollen sich im Geschäft nicht engagieren. Ein Unternehmer muss bereit sein, eine Firma zu führen, neue Technologien kennenzulernen und sollte Leidenschaft für immersive Games und Experimentierfreude mitbringen. Fällt Ihnen das schwer, ist eventuell ein konservativeres Geschäftsmodell besser geeignet.
• Sie starten mit Papierkram. Wer gern sehr formalistisch vorgeht, findet VR oft zu risikoreich, wechselhaft oder chaotisch. Wir empfehlen: Beginnen Sie stattdessen mit einem Praxistest, prüfen Sie Ihre Nische, das Alleinstellungsmerkmal sowie Partner, Standorte mit viel Kundschaft und einen verlässlichen Franchisegeber.

VR eignet sich nicht für Menschen, die schnellen Gewinn ohne Engagement, technisches Interesse und Startkapital erwarten. Viele bevorzugen klassische Branchen wie Einzelhandel, Gastronomie oder Produktion. Dennoch: Das VR-Feld ist definitiv einen Blick wert – und Branchenexperten unterstützen Sie beim Einstieg gern.

Den Schritt in die VR-Branche zu wagen, birgt Fallstricke: Von fehlender Expertenhilfe bis zu Schwierigkeiten beim Wachstum – typische Fehler können sogar engagierten Unternehmern zum Verhängnis werden. Doch wenn Sie die Geschäftsmodelle kennen und die neun wichtigsten Gründungsschritte befolgt haben, sind Sie schon klar im Vorteil.

Mit der schlüsselfertigen Komplettlösung von Another World starten Sie mit Wettbewerbsvorteil: Mehr als 350 Partner weltweit vertrauen auf unser erprobtes Geschäftsmodell. Unsere VR-Arenen bieten hohen Service-Standard und 13 exklusive VR-Spiele, die bereits über 100.000 Nutzer begeistern. Vom Start bis zum Wachstum unterstützen wir Sie technisch und operativ, während Sie Marketing und ein fertiges Buchungssystem mit CRM nutzen.

Ob Sie 10.000 US-Dollar im Monat anstreben oder sechsstellige Umsätze in Metropolen erzielen möchten – wir führen Sie dorthin, ohne Umwege. Steigen Sie jetzt in diese profitable Branche ein. Senden Sie uns Ihre Anfrage bei Another World!