Redação: Another World Data: 31.10.2025 ~12 minutos de leitura
Cerca de 171 milhões de pessoas utilizam realidade virtual (VR) em todo o mundo. É como se toda a população do México – e mais 40 milhões de pessoas – estivesse envolvida nesta tecnologia. O mercado de VR está a crescer mais de 30% por ano. A procura dos utilizadores por emoção e adrenalina, as barreiras de entrada relativamente baixas e os lucros razoáveis (cerca de 25 700 euro por mês por localização) são os principais fatores que impulsionam este boom.
Já está interessado? Não admira! Abrir um negócio de jogos em VR é uma aposta promissora. Lançar um clube ou arena pode parecer difícil: os preços do equipamento continuam elevados, encontrar conteúdos de VR de alta qualidade exige esforço e escalar as operações pode ser complicado. Mas todos estes obstáculos são ultrapassáveis.
Na Another World, sabemos exatamente como abrir um negócio de VR do zero, utilizando uma franquia “chave na mão”. Neste artigo, respondemos às principais dúvidas dos futuros empreendedores e oferecemos um guia em nove passos sobre como ganhar dinheiro com a VR. Aqui encontrará tudo o que precisa saber – desde a validação da ideia e os investimentos iniciais até à configuração dos jogos e à receção dos primeiros clientes.
O que é um negócio de Realidade Virtual?
Empreendedores abrem negócios de VR para proporcionar aos fãs de tecnologia experiências inesquecíveis ou serviços úteis criados em ambientes virtuais. Eles desenvolvem jogos individuais ou multijogador, alugam espaços em centros comerciais, abrem clubes de VR e fornecem conteúdos imersivos aos setores da educação, saúde e imobiliário.
A realidade virtual oferece um ambiente gerado por computador ou simulado que replica a vida real ou transporta os utilizadores para mundos tridimensionais totalmente imaginários. O seu principal objetivo é envolver todos os sentidos – visão, audição e tato – para criar uma experiência profundamente realista. Ao utilizar um headset ou um ambiente com projeções múltiplas, os utilizadores vivenciam jogos, vídeos e programas educativos em VR como se fossem reais.
Embora os negócios de VR variem muito quanto ao foco, todos dependem de um conjunto essencial de componentes para funcionar. São eles::
Dispositivos de hardware (headsets, controladores e sensores de movimento fornecidos pela Oculus, Sony, HTC, entre outros);
Ambientes de software que executam aplicações de VR (Oculus OS, SteamVR);
Equipa (estúdio de criação de conteúdo, gestores, especialistas em QA e tecnologia, profissionais de marketing);
Formação (materiais de integração, guias em texto e vídeo).
Está pronto para oferecer sessões de VR envolventes e gerir uma equipa multidisciplinar de engenheiros e artistas? Então escolha um modelo de negócio. Enquanto empresa de VR, poderá atender consumidores individuais (B2C) ou outras empresas (B2B).
No primeiro caso, lidará com jogos e atrações imersivos, tornando os dias dos utilizadores mais divertidos. No segundo, terá de oferecer ferramentas para formação de colaboradores, colaboração remota ou demonstrações de produtos. O âmbito estende-se a empresas de educação e saúde que utilizam a VR para aprendizagem ou terapia.
Imagine que uma folha em branco representa o seu futuro negócio. Precisa preenchê-la e descrever como a sua empresa irá gerar lucro. Isto é o seu modelo de negócio: um plano claro para o seu empreendimento.
Os modelos de negócio em VR baseiam-se na proposta de valor. Esta pode ser cursos de VR reconhecidos por especialistas, serviços médicos com inteligência artificial integrada, os melhores jogos, o maior número de localizações, preços competitivos, entre outros. Os principais modelos de negócio em VR incluem:
Pode desenvolver, projetar e vender hardware de VR – como headsets com lentes, controladores e outros acessórios – diretamente a consumidores ou empresas.
Vantagens:
Margens elevadas nos dispositivos;
Ajuda a criar parcerias e aumentar a fidelização à marca;
Gera receitas recorrentes com atualizações de hardware.
Desvantagens:
Custos de fabrico elevados;
Dependência de distribuidores;
Pressão competitiva das grandes empresas de tecnologia.
Este modelo é ideal para empresas de fabrico tecnológico com capital sólido, potencial inovador e desejo de criar parcerias para vender os seus produtos.
Venda de hardware
Desenvolvimento de software e conteúdos
Pode desenvolver e licenciar software de VR, como jogos, aplicações e simulações, vendendo ou alugando-os a utilizadores finais ou empresas.
Vantagens:
Escalável com baixos custos de distribuição;
Gera fluxos contínuos de receita através de subscrições;
Oferece liberdade criativa.
Desvantagens:
Requer acesso a talento e mão de obra qualificada para ser rentável;
Depende de parceiros para marketing.
A maioria dos fornecedores de software e serviços online, estúdios e detentores de propriedade intelectual escolhe esta opção..
Oferecerá serviços baseados em VR para os setores da saúde, educação, imobiliário ou formação profissional (B2B).
Vantagens:
Contratos estáveis;
Alto valor por cliente
Desvantagens:
Requer acesso a programadores qualificados;
Exige foco num nicho específico;
Pode gerar dependência da adoção de hardware.
Este modelo é mais adequado a startups B2B com sólida experiência técnica e conhecimento setorial.
Soluções empresariais
Entretenimento baseado em localização
Este tipo de negócio pode ser implementado de duas formas.
Pode lançar uma marca própria e abrir as suas atrações de VR. As pessoas virão aos seus espaços e parques temáticos para jogar.
Vantagens:
Flexibilidade para começar pequeno e escalar ao seu ritmo;
Possibilidade de criar soluções personalizadas de VR..
Desvantagens:
Ciclos longos de vendas;
Exige investimento significativo de tempo e dinheiro;
Responsabilidade total pelas operações – impostos, seguros e captação de clientes
Esta solução é ideal para empreendedores que desejam total controlo do seu negócio.
Estúdio de VR do zero
Modelo de franquia de VR
Provavelmente, este é o melhor modelo de VR. Juntar-se-á a uma marca consolidada, como a Another World, e utilizará uma estratégia de negócio comprovada para reduzir os riscos iniciais.
Vantagens:
Acesso a formação, marketing e orientação operacional;
Entrada mais rápida no mercado com base de clientes já existente;
Custos mais baixos e retornos mais elevados. As localizações de franquias geram 20% mais receita do que empresas independentes
Desvantagens:
Obrigação de seguir as regras do franqueador;
Liberdade criativa e flexibilidade limitadas.
Possível dependência da adoção de hardware.
Esta opção é perfeita para empreendedores do setor do entretenimento que visam zonas com grande afluência de público.
Quais são os principais modelos de negócio na indústria da VR?
A resposta curta é sim. Mas vamos explicar porquê.
O mercado está a crescer e a evoluir. E a procura por jogos também está a aumentar. Os jogos estão a tornar-se mais interessantes e envolventes. Os desenvolvimentos estão a sair do computador e a entrar na realidade – na realidade virtual, claro. Inúmeros estudos da Statista e da Fortune Business Insights preveem um crescimento anual do mercado entre 20% e 45% ou mais. Se procura um negócio rentável, a VR é uma excelente opção.
A VR não é assim tão cara. A realidade virtual é uma tecnologia bastante acessível. Ao lançar uma empresa de VR, gastará aproximadamente o mesmo valor que investiria para abrir um cybercafé ou um escritório de programação. O investimento inicial médio com a Another World varia entre 40 000 e 40 000 euros, com um período de retorno de apenas alguns meses.
A adoção está a aumentar. Os fatores impulsionadores incluem a expansão de aplicações na saúde – como formação cirúrgica, gestão da dor e saúde mental – e a formação empresarial em setores como indústria, agricultura e tecnologia alimentar. A formação em VR proporciona um aumento de até 20% no ROI num ano, pelo que o público-alvo já existe. Além disso, os jogos e o entretenimento imersivos são preferidos pelas gerações Z e Alfa, cada vez mais maduras, solventes e familiarizadas com a tecnologia.
Claro que nem tudo são rosas. A esfera da VR enfrenta alguns desafios, tais como:
Custos elevados de desenvolvimento de jogos, caso pretenda criar conteúdos personalizados
Preços altos de equipamento, se quiser equipar espaços maiores.
Complexidade técnica, curvas de aprendizagem acentuadas e necessidade de sair da zona de conforto;
Alta concorrência e mercado saturado exigem diferenciação.
Nota do especialista
Ao definir uma estratégia central para a rentabilidade, deve considerar os serviços que irá vender, os segmentos-alvo, as opções de escalabilidade e as despesas previstas. Criar uma marca do zero será mais difícil do que abrir uma unidade de uma franquia consolidada e contar com a sua experiência e apoio. Para facilitar, parce com a Another World!
Será que um negócio de VR é uma boa opção para começar?
A realidade virtual está a transformar diversos setores, desde a engenharia à saúde e muito mais. Se oferecer simulações imersivas e interativas, os profissionais que utilizam ambientes de VR trabalham 40% melhor e aprendem 85% mais depressa. Vamos explorar os principais tipos de negócios de VR e as vantagens únicas que cada um oferece.
Os jogos são a área dominante na aplicação da tecnologia de VR. As pessoas veem sobretudo os headsets e os controladores de movimento como uma forma de entrar num mundo virtual ou num jogo 3D. Vêm aos clubes para participar em batalhas virtuais contra zombis ou soldados, aventuras na selva ou missões imersivas. Entre os jogos de VR mais populares estão Gorilla Tag, Beat Saber, Animal Company e Half-Life: Alyx.
Começar um negócio de jogos de VR pode ser vantajoso, uma vez que experiências emocionantes, competições de jogos, bem como jogos para a família e jogos de guerra são procurados pela geração Y e pela geração Z. Basta entrar no nicho com jogos e equipamentos da Another World.
VR em diferentes setores
Jogos
Saúde
Saiba o que é ter um negócio de VR na área médica e como pode ajudar a ciência a avançar, o mundo a progredir e as pessoas a manterem-se saudáveis durante mais tempo e a ultrapassar doenças.
A segunda área mais popular para a VR é a saúde. Permite que estudantes de medicina explorem processos biológicos a 360 graus e estudem o corpo humano em áreas como anatomia e oftalmologia.
Os médicos utilizam a VR em terapia cognitivo-comportamental, formação cirúrgica, diagnóstico e tratamento de problemas de saúde mental, como o stress pós-traumático (PTSD). Um exemplo notável: em 2021, a FDA aprovou o EaseVRx, um sistema de VR concebido para ajudar na gestão da dor crónica.
Uma área promissora para aplicações de VR é a formação. De acordo com previsões, o mercado de educação em VR deverá crescer seis vezes e atingir 24 mil milhões de euro até 2030. O ensino com VR melhora os resultados de aprendizagem, aumentando a eficiência em 76% e melhorando a memorização: as pessoas retêm até 80% do conhecimento mesmo após um ano. A educação com VR é divertida: os alunos podem explorar as profundezas do oceano ou locais históricos sem sair da sala de aula.
A VR está gradualmente a entrar no campo da educação. Escolas, universidades e cursos corporativos estão a utilizar esta tecnologia para envolver os alunos nas suas disciplinas e melhorar a qualidade do ensino oferecido.
Educação
Engenharia
Os óculos de realidade virtual para trabalhadores da construção civil ajudam a visualizar projetos futuros, a resolver detalhes e a reduzir erros
A engenharia é outra área popular. Imagine um modelo virtual gigante de uma ponte, carro ou máquina. Em vez de analisar plantas bidimensionais, os engenheiros circulam pelos seus protótipos virtuais e verificam como as peças se encaixam, sem necessidade de construir nada fisicamente. Isto ajuda a identificar erros, poupar dinheiro em materiais e acelerar o processo de design. Por exemplo, engenheiros da Boeing utilizaram a VR para definir a melhor forma de construir o Boeing 737 MAX 10.
A realidade virtual divide-se em três tipos principais, consoante o nível de imersão que oferece. Se pretende abrir um clube, observe o primeiro tipo. Se está a pensar no segmento B2B e na formação, o segundo tipo poderá ser adequado. A terceira opção será mais apelativa para quem trabalha com jogos tradicionais.
A VR não imersiva é aquela em que os utilizadores interagem com um ambiente virtual num ecrã de computador ou consola. Um jogo de tiro padrão num PC, sem estímulos sensoriais adicionais, é um exemplo de VR não imersiva. Os utilizadores precisam de dispositivos tradicionais, como teclado, rato ou controlador, para interagir com o ambiente. Não há bloqueio do mundo real – as pessoas mantêm plena consciência do seu ambiente físico. As aplicações mais comuns incluem videojogos, visitas virtuais e simulações básicas.
A VR é classificada de acordo com o grau de envolvimento humano no processo. As pessoas podem mergulhar totalmente num mundo virtual, incorporar elementos de realidade virtual com ambientes reais ou permanecer completamente no mundo real.
Tipos de VR: qual é a diferença?
Não imersiva
Semi-imersiva
A VR semi-imersiva é um ambiente virtual parcial que combina conteúdo digital com uma imagem do ambiente físico. É semelhante à realidade aumentada (RA). A pessoa vê o mundo à sua volta de forma onírica. Ecrãs grandes, vários monitores ou sistemas de projeção exibem gráficos 3D sem isolamento sensorial total. Exemplos de aplicações incluem simuladores de voo, formação profissional e ambientes educativos.
A VR totalmente imersiva é um tipo de realidade virtual que permite aos utilizadores sentirem-se como se estivessem num mundo digital. Esta tecnologia avançada substitui completamente o ambiente físico por um virtual. Os participantes usam headsets e sensores de movimento para rastrear os seus movimentos, criando uma forte sensação de presença. Este tipo é popular em jogos, programas de formação e viagens virtuais, pois proporciona uma interação realista e altamente envolvente.
Totalmente imersiva
As estatísticas são promissoras, a gama de aplicações de VR continua a expandir-se e o mercado está pronto para novos participantes. Talvez já tenha um modelo de negócio, uma proposta de valor clara e um setor com o qual pretende colaborar em mente. Nesse caso, chegou a hora de agir.
Para simplificar o seu caminho, reunimos um guia profissional passo a passo. Para isso, conversámos com o CEO da Another World para obter informações em primeira mão sobre o que todo o futuro empreendedor deve saber para abrir um negócio de VR.
Guia passo a passo para abrir um negócio de jogos em VR
Antes de começar, pergunte a si mesmo por que quer ter uma empresa de VR. Algumas perguntas a considerar:
É apaixonado por jogos e tecnologia imersiva?
Sabe que tipo de empresa quer (arena, arcade, clube ou desenvolvimento de jogos)?
Prefere avançar sozinho ou juntar-se a uma franquia?
Como planeia ganhar dinheiro e atrair clientes?
Abrir um negócio de jogos em VR é lucrativo, mas exige investimento. Terá de investir em equipamento, espaço, marketing e operações. Por isso, precisa de fazer uma investigação de mercado. Dedique tempo a conhecer o seu público-alvo, analisar a concorrência e conversar com proprietários já estabelecidos.
Esta abordagem abrangente permitirá criar um plano de negócios e desenvolver uma estratégia. Se os números, a paixão e o potencial de mercado estiverem alinhados – então sim, vale a pena começar!
Passo 1. Será que precisa mesmo disto?
Abrir um negócio de VR não é barato. Se tiver dinheiro suficiente para comprar o equipamento e tudo o mais, ótimo. Mas não gaste 100% do seu capital no espaço e nos headsets – precisará de fundos para operações, assuntos legais e salários dos colaboradores.
Se lhe faltar capital, recorra a um empréstimo. Apresente o seu projeto a empresas de investimento que apoiam startups, como First Round Capital, Index Ventures ou SV Angel (nos EUA). Aceleradoras, investidores-anjo ou empréstimos bancários também podem ser úteis. Nesta fase, o seu plano de negócios e resumo executivo serão fundamentais.
De acordo com a nossa investigação, abrir um negócio de VR pode custar entre 2 000 e mais de 2 600 000 euro. Na extremidade mais baixa, este valor pode cobrir software básico para criar os seus próprios jogos numa plataforma de construção. Na extremidade mais alta, estará a falar de um parque de RV com 500 a 1 000 metros quadrados. Para a maioria das startups, um investimento inicial entre 43 000 e 65 000 euro é um ponto de partida confortável
Passo 2. Finanças e investimentos no seu negócio de VR
Este será provavelmente o seu maior custo. Precisará de headsets de VR (Meta Quest, HTC Vive, etc.), sensores e equipamento de rede. Não poupe aqui. Equipamento estável garante satisfação dos clientes e menos falhas técnicas. É normal gastar entre 13 000 e 26 000 euro nesta fase. Ao conversar com colegas no seu país, descubra onde outros obtêm equipamento de qualidade que não seja pior, mas mais barato.
Equipamento para uma Arena de VR
Se o seu espaço parecer inacabado, nem a melhor tecnologia de VR causará impressão. Iluminação, isolamento acústico, pavimentos, tematização e identidade visual são essenciais para criar a atmosfera certa. Consoante as suas ambições, o design de interiores pode custar entre 2 600 e 8 600 euro ou mais.
Custo de decoração e renovações
Ao escolher um local para o clube, o fluxo de pessoas é crucial. Procure espaços perto de centros de entretenimento, parques, restaurantes populares ou universidades. Escolha um local onde o seu público-alvo se reúna naturalmente. Quanto mais perto do centro da cidade, maior a probabilidade de atrair visitantes.
Se precisar de um espaço para uma atração pequena, pode alugar uma área num centro comercial. No entanto, se for construir arenas, procure um piso inteiro ou um edifício separado com fácil acesso e bons lugares de estacionamento nas proximidades. Por exemplo, sistemas multijogador como o Hologate exigem espaços amplos e dedicados (pelo menos 5×5 m para cada 2–4 jogadores).
Normalmente, a configuração da localização (arrendamento, depósito, taxas legais) custa entre 4 000 e 17 000 euro. Claro que pode abrir um clube de VR na cave de um prédio residencial – mas esteja preparado para problemas de isolamento acústico e para uma ligação à internet que pode não ser estável nem suficientemente rápida para suportar os jogos.
Passo 3. Encontrar uma boa localização para o seu negócio
Em primeiro lugar, recomendamos negociar um modelo de partilha de receitas com os proprietários em zonas de grande afluência, em vez de pagar a renda integral. Desta forma, reduzirá os seus custos fixos e alinhará os incentivos. Partilhar o espaço ou fazer marketing conjunto com empresas locais também alivia a sua carga.
Em segundo lugar, considere fechar um contrato de arrendamento de longo prazo. Esta é uma forma de garantir tarifas mensais mais vantajosas, reduzindo a renda em 10–15%. Além disso, protege-o de flutuações do mercado
Por fim, os empresários podem reduzir os custos com serviços públicos utilizando equipamentos de baixo consumo e implementando agendamento com IA para otimizar a utilização do espaço. Abrace a tecnologia moderna. Afinal, está a criar uma startup de realidade virtual, não apenas a abrir mais uma cafetaria!
Dicas para reduzir os custos de arrendamento
Registe o seu empreendimento e escolha a estrutura jurídica (Lda., empresário em nome individual, etc.). Certifique-se de separar as contas bancárias pessoais das empresariais. Se trabalhar com uma franquia, siga os requisitos do franqueador. Normalmente, a empresa-mãe orientá-lo-á.
Também precisará de seguro empresarial, licenças locais e sistemas de segurança. Muitas empresas de VR nos EUA pagam até 4 500 euro por estes itens. É também aconselhável consultar um advogado especializado no setor do entretenimento ou tecnologia para garantir que cumpre todas as leis desde o primeiro dia.
Passo 4: Legalizar o seu negócio
Na nossa experiência, uma marca forte ajuda-o a destacar-se. Escolha um nome memorável, verifique a disponibilidade do domínio e crie o seu logótipo e identidade visual. Defina o seu tom de comunicação, a sua mensagem e as suas promessas. Se se associar a uma franquia de VR, não enfrentará estes obstáculos. Receberá um nome já conhecido, uma base de clientes fiel, um guia de estilo e um manual de marca
Passo 5: Criar a sua marca
Ao começar a decorar o seu espaço, trabalhe com empreiteiros de confiança – sejam pessoas com quem já trabalhou, especialistas indicados pelo franqueador ou profissionais que compreendam as especificidades técnicas de uma instalação de VR.
Certifique-se de que os seus técnicos sabem como lidar com ventilação de PCs, distribuição de energia, cablagem fiável e mobiliário adaptável. Dê especial atenção à funcionalidade. Cada metro quadrado deve ser projetado para ser bem aproveitado. A norma é cerca de 3 a 12 metros quadrados por jogador.
Passo 6: Iniciar as renovações
Quanto ao marketing, pode:
Oferecer descontos antes da inauguração;
Publicar anúncios segmentados;
Criar um site simples com funcionalidade de reserva;
Registar a sua empresa no Google Maps;
Organizar eventos locais;
Incentivar o boca-a-boca
Dica dos profissionais: crie agitação nas redes sociais e use parcerias com influenciadores para ganhar visibilidade
Passo 7: Publicidade, redes sociais e marketing
Desembale e configure o hardware. Peça aos técnicos que verifiquem a calibração dos headsets, a configuração dos PCs, a instalação dos jogos e os acessórios de segurança, como correias para os pulsos ou estojos de higiene. Forme a sua equipa para resolver rapidamente problemas comuns – existem muitos guias online para isso.
O que muitas pessoas esquecem é o equipamento de reserva. Prepare 1–2 conjuntos extra, pois períodos de inatividade reduzem a produtividade e os rendimentos
Passo 8: Preparar o equipamento para a arena de VR
Escolha a sua seleção de jogos de VR com base no seu público-alvo. Tenha em conta que:
Estabelecimentos familiares precisam de jogos multijogador para festas;
Arenas voltadas para adolescentes podem focar-se em jogos de tiro ou aventura;
Jogos para crianças devem ser curtos, com duração de 5–10 minutos.
Certifique-se de que tudo está em ordem com os seus contratos de licenciamento. Teste as áreas de jogo para garantir um rastreamento preciso e fácil.
Passo 9: Configurar todos os jogos
O sucesso de uma startup de VR não depende apenas de headsets modernos e conteúdos interessantes. Mesmo a ideia mais promissora pode falhar. Para o ajudar a evitar erros comuns, identificámos cinco falhas em que novos empreendedores costumam incorrer.
Não expanda o seu negócio antes de estar estável e não tenha medo de crescer quando houver procura clara. Recomendamos que acompanhe os seus números. Se a taxa de reservas for consistentemente alta, é hora de expandir. Se ainda estiver a resolver problemas operacionais, espere. O conselho é não contratar colaboradores a tempo inteiro se colaboradores a tempo parcial forem mais adequados.
Nota do especialista Já vimos empreendedores gastarem orçamentos em hardware barato porque ninguém lhes disse que o equipamento não aguentaria o uso comercial diário. Sim, isso poderia ter sido evitado.
Evite operar com acordos verbais ou apertos de mão com proprietários e empreiteiros. Alguns empreendedores evitam burocracia porque acham que é mais rápido e preferem confiar na palavra, mas essa confiança desaparece quando entra dinheiro em jogo. Tenha sempre contratos por escrito com termos claros sobre pagamentos, responsabilidades e penalizações.
Depender apenas de anúncios pagos e ignorar SEO e criação de conteúdo é uma má decisão. O marketing PPC funciona, mas 70% dos cliques vão para os resultados orgânicos do Google. Está no mundo da realidade virtual – é emocionante e relevante criar conteúdo para o seu nicho. A chave é contratar uma equipa que saiba como fazê-lo.
Tentar fazer tudo sozinho leva rapidamente ao esgotamento. Muitos empreendedores usam vários chapéus para poupar dinheiro. Na realidade, isso atrasa o crescimento. Na nossa opinião, é melhor criar uma pequena equipa fiável desde cedo. Delegue tarefas repetitivas, como gestão de reservas ou redes sociais.
Novos empreendedores subestimam a complexidade da VR. Desde licenciamento de software até à criação de uma área de jogo segura para rastreamento, pode perder muitos detalhes se nunca o fez antes. Por isso, envolva especialistas desde cedo ou junte-se a uma franquia que já tenha sistemas implementados
Como ter um negócio de VR de sucesso: evite estes erros de principiante
Erro 1. Começar sem a ajuda de especialistas
Erro 2. Não investir em marketing orgânico
Erro 3. Expandir cedo demais ou tarde demais
Erro 4. Não delegar
Erro 5. Evitar contratos
Embora os negócios de VR sejam promissores, algumas pessoas podem enfrentar dificuldades ao lançá-los, e o setor tecnológico pode não ser a opção certa para todos. Esta lista de verificação pode ajudá-lo a decidir se deve abandonar a ideia de abrir o seu próprio negócio de VR:
Não tem tempo nem dinheiro. Se estiver demasiado ocupado com a família, a saúde ou assuntos pessoais importantes e não tiver capital suficiente para gerir os riscos empresariais, qualquer empreendimento – incluindo um clube de VR – não é uma boa ideia.
Não quer envolver-se no negócio. Um empreendedor deve estar preparado para gerir uma empresa, explorar novas tecnologias, ter paixão por jogos imersivos e desejar experimentar coisas novas. Se isto lhe parecer difícil, considere algo mais conservador.
Começa pelo papelório. Se gosta de abordar as coisas de forma muito formal, a VR pode ser demasiado incerta, arriscada e desorganizada para si. Aconselhamos começar com um teste de ideia, encontrar um nicho, uma proposta de valor única, parceiros, localizações com alta procura e um franqueador fiável.
A VR não é um bom negócio para quem procura lucro rápido sem envolvimento, experiência técnica ou investimento inicial. Além disso, muitas pessoas preferem negócios convencionais, como retalho, restauração ou produção. Contudo, este nicho merece certamente ser explorado e, se quiser mergulhar nele, os especialistas do setor estão aqui para ajudar.
Quem deve evitar abrir um negócio de VR?
Abrir um negócio de VR tem os seus percalços. Desde subestimar a ajuda de especialistas até problemas de escalabilidade, os erros comuns afastam até os empreendedores mais apaixonados. Mas agora que já explorou os modelos de negócio e percorreu os 9 passos básicos, já está à frente da maioria.
Com uma solução “chave na mão” para abrir uma arena de realidade virtual da Another World, começará com uma vantagem competitiva. Oferecemos um modelo de negócio comprovado, com mais de 350 parceiros em todo o mundo. As nossas arenas de VR oferecem serviço de qualidade e 13 jogos únicos que atraem mais de 100 000 utilizadores. Do lançamento ao crescimento, tratamos das questões técnicas e operacionais enquanto desfruta do nosso apoio em marketing e utiliza um site pré-configurado com CRM para reservas.
Quer o seu objetivo seja gerar 8 600 euro por mês ou alcançar seis dígitos numa grande cidade, ajudá-lo-emos a chegar lá sem cometer erros. Entre já nesta indústria rentável – deixe o seu pedido na Another World!
Comece hoje mesmo um negócio de VR com a melhor franquia do setor!
Pedido de Franquia
Comece seu negócio conosco!
Já ajudamos centenas de parceiros a lançar e expandir suas arenas de RV com sucesso. Agora, buscamos futuros parceiros prontos para se juntar à nossa equipe e construir um negócio na indústria do entretenimento em rápido crescimento. Oferecemos suporte completo, desde a escolha do local ideal até a atração de clientes.